Unsere Berater teilen regelmäßig praxisnahe Einblicke, Erfahrungen aus dem Projektalltag und zukunftsgerichtete Perspektiven zu Themen, die moderne Organisationen bewegen. Von KI-Adoption bis organisationalem Wandel – geschrieben von Praktikern, für Praktiker.
Echtes Agile liefert.
„Wir arbeiten agil" ist einer der zuverlässig irreführendsten Sätze, den ein Team sagen kann.
Nicht weil Agilität eine schlechte Idee wäre – das ist sie nicht. Wenn sie funktioniert, ist sie eine der wirksamsten Methoden, um Software zu bauen und Projekte zu führen. Aber nach unserer Erfahrung wird das Wort auf zwei sehr unterschiedliche Weisen verwendet – und nur eine davon hat wirklich mit der Methodik zu tun.
Die erste sieht so aus: kurze Iterationen, ein klares Backlog, funktionierende Software am Ende jedes Sprints und echte Nutzer, die echtes Feedback geben, bevor der nächste Zyklus beginnt. Der Prozess dient der Lieferung – nicht umgekehrt.
Weiterlesen →Alle sind Experten. Bis es wirklich funktionieren muss.
Es gibt ein Muster, das wir öfter beobachtet haben, als wir zählen können.
Ein neues Thema wird zum Hype. Mal ist es KI. Davor war es Blockchain, davor digitale Transformation, davor Agilität. Das Label spielt kaum eine Rolle. Was zählt, ist, was danach passiert.
Innerhalb von Wochen ist der Markt voll mit Experten. Berater, die die Whitepapers gelesen, die Konferenzen besucht und Slide-Decks gebaut haben, die das Ganze unvermeidlich und selbstverständlich wirken lassen. Der Pitch ist poliert. Die Roadmap ist sauber. Das Business Case ist überzeugend.
Weiterlesen →Wenn Sie Angst haben, ein System abzuschalten, haben Sie bereits ein Problem.
Es gibt eine bestimmte Art von System, die in fast jeder Organisation existiert, mit der wir je gearbeitet haben.
Niemand weiß genau, was das System tut. Niemand weiß genau, wer es nutzt. Es läuft seit Jahren – vielleicht seit mehr als einem Jahrzehnt – und irgendwann hat die Person, die es aufgesetzt hat, das Unternehmen verlassen. Die Dokumentation, wenn es sie je gab, ist weg. Das System läuft vor sich hin, verbraucht still Ressourcen, und alle sind sich stillschweigend einig: Am sichersten ist es, es in Ruhe zu lassen.
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